Vpeljite vzvod tudi na področje dela z ljudmi

Resnična izbira in upravljanje s kadri se vedno dogajata na najvišjih mestih v podjetju. Naloga je tenkočutna, zaupne narave in ključna za uspeh. Tukaj vodilni ljudje ne marajo presenečenj. A svetovalna praksa in zadnje raziskave so pokazale, da potrebujejo in želijo podporo ob sprejemanju končnih odločitev. Želijo uporabljati vse podjetniške vzvode, ob marketinškem in finančnem še vzvod pri delu z ljudmi. OPIR bi lahko rekli, "other people inner resources", "notranji viri drugih ljudi". CEO-ji v eni zadnjih raziskav svetovnega formata potrjujejo, da iščejo podporo s strani izvršne HR funkcije na naslednjih področjih:

• Upravljanje z največjimi talenti v podjetju
• Struktura in razvoj organizacije (sistemizacija)
• Implementacija sprememb, vpeljevanje načrtov v življenje
• Komunikacije in motivacija
• Obvladovanje sprotnih poslovnih izzivov (npr intenzivna rast ali upad delovnih mest)
• Iskanje in selekcija kadrov
• Sodelovanje pri oblikovanju korporativne strategije
• Sokreiranje dinamike upravnega tima
• Sodelovanje pri oblikovanju strategije poslovnih procesov
• Upravljanje z administrativnimi HR posatvkami kot npr izračun plač in izdelava pogodb o delu

HR je danes na nivoju, ko postaja kompetenten partner prav na vrhu.
Danes že lahko enakopravno prispeva in predlaga, kako preplesti že obstoječe, preizkušene podsisteme s svojim podsistemom.
Ob tem razume besedo »sredstva«, zna jih ustvarjati na področju HR in z njimi plemeniti podjetje kot celoto.